沒人看管，不怕丟東西。從顧客一進(jìn)門，門便會(huì)自動(dòng)關(guān)閉，只有檢測(cè)之后才會(huì)打開，而且門口設(shè)置了防盜系統(tǒng)，攜帶未付款的商品出門，就會(huì)發(fā)出警報(bào)聲。一共有6個(gè)攝像頭，手機(jī)上隨時(shí)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控。在完成支付后如果顧客遇到任何問題，收銀臺(tái)旁邊還有一個(gè)呼叫按鈕，可以與工作人員聯(lián)系，沒有購物不會(huì)被關(guān)在里面出不去，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)檢測(cè)顧客沒有攜帶商品后，自動(dòng)開鎖。為了防止因突然停電，顧客無法購物和出門的狀況發(fā)生，無人便利店還配有后備電源，且斷電后警報(bào)會(huì)響起，工作人員會(huì)***時(shí)間到場(chǎng)服務(wù)2017年開始，阿里無人超市“淘咖啡”、繽果盒子等紅遍線上線下，EATBOX、甘來智能微超、怪獸等無人便利店也獲得融資進(jìn)行投放試水，全國各地?zé)o人便利店已在近十個(gè)城市鋪開。這些證件的辦理需要一定的時(shí)間和精力，因此建議提前咨詢相關(guān)部門，了解具體要求，以免耽誤經(jīng)營。江蘇無人超市源頭直供廠家

技術(shù)不成熟：目前無人超市的技術(shù)尚不成熟，機(jī)器易發(fā)生故障、用戶體驗(yàn)感差、生鮮產(chǎn)品品質(zhì)難以得到保障等問題不斷凸顯。關(guān)于杭州無人售貨超市是否掙錢的問題，無人超市雖然可以通過客戶自助結(jié)賬節(jié)約收銀的成本，但仍然需要面對(duì)高昂的初期投入和后期運(yùn)營成本。如果能夠有效控制成本并滿足消費(fèi)者對(duì)便捷、科技化購物方式的需求，無人超市商業(yè)模式具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而，如果運(yùn)營成本過高或者消費(fèi)者對(duì)無人超市的認(rèn)可度不足，可能會(huì)導(dǎo)致利潤變少或市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力降低。浙江易觸無人超市其次，消費(fèi)者對(duì)無人超市購物體驗(yàn)的正面評(píng)價(jià)也在口碑傳播中起到了重要作用。

而且由于無人便利店線下比較重，一兩家巨頭崛起有可能，但對(duì)其它公司來說，仍有足夠大的空間生存。『大型連鎖打得再火熱，其實(shí)很多夫妻店根本不搭理你，它們照樣按照自己的方式活著。』王鎮(zhèn)方給野草君打趣的說。另一方面，繽果盒子、EatBox怡食盒子等創(chuàng)業(yè)公司都選擇采用相對(duì)成熟的技術(shù)，較容易實(shí)現(xiàn)低成本快速復(fù)制。反觀AmazonGo、淘咖啡等巨頭玩家對(duì)無人店的嘗試，更多是在線上人口紅利消失之后，希望通過無人店找到一條線下零售的解決方案。通常來講，傳統(tǒng)零售無法獲取顧客行為和路徑數(shù)據(jù)，阿里等巨頭公司通過無人便利店，將客戶經(jīng)過，停留，拿起，放下等等零散的行為數(shù)據(jù)化，掌握消費(fèi)者的消費(fèi)路徑——?jiǎng)泳€，這些是巨頭玩家涌入無人店賽道的**動(dòng)力。顯然他們的意圖并不在于搶奪無人便利店市場(chǎng)，這樣看來前者的從容不迫也并非沒有道理。

加盟無人超市的步驟大致如下：品牌選擇與市場(chǎng)調(diào)研：首先，你需要選擇一個(gè)合適的無人超市品牌，并對(duì)其市場(chǎng)地位、產(chǎn)品特點(diǎn)、加盟政策等進(jìn)行深入調(diào)研。了解該品牌的市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及盈利能力等信息，以便做出明智的決策。聯(lián)系品牌總部：與選定的無人超市品牌總部取得聯(lián)系，了解其加盟流程和要求。有些品牌可能會(huì)要求你到總部進(jìn)行實(shí)地考察，以便更好地了解其運(yùn)營模式和實(shí)際情況。提交申請(qǐng)：按照品牌的要求提交加盟申請(qǐng)，通常需要填寫一份詳細(xì)的申請(qǐng)表格，并提供個(gè)人或公司的相關(guān)資料。同時(shí)，還需要支付一定的加盟費(fèi)用。由于無人超市不需要人工服務(wù)，可以24小時(shí)運(yùn)營，消費(fèi)者可以根據(jù)自己的時(shí)間安排隨時(shí)進(jìn)行購物。

受制于手機(jī)操作消費(fèi)群體主要為年輕人記者在店內(nèi)體驗(yàn)購物的過程中發(fā)現(xiàn)，進(jìn)店的消費(fèi)者大都是20到30歲左右的年輕人，他們更多的是想要體驗(yàn)一下這種不一樣的購物方式。“很好玩，我就住在這周邊，對(duì)這個(gè)超市很感興趣。”正在購物的學(xué)生小胥說，自己很樂于來店里買東西；但另一位消費(fèi)者卻說，雖然店內(nèi)沒有店員，但天花板上的監(jiān)控?cái)z像頭讓自己感覺無時(shí)無刻不被監(jiān)視著，“有點(diǎn)不自在”。記者從“城城惠”無人超市運(yùn)營商段翠云處了解到，在他們的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中，來店購物的消費(fèi)者，50歲以下的顧客占到90%以上。建議選擇有良好口碑和信譽(yù)的廠家，以確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行和售后服務(wù)。江蘇無人超市源頭直供廠家

這種自主選擇的購物環(huán)境讓消費(fèi)者感到更加舒適和滿意。江蘇無人超市源頭直供廠家

現(xiàn)在談及無人店未來倫理上的問題似乎還為時(shí)過早，起碼現(xiàn)在的無人店在體驗(yàn)上還存在很多問題。目前，無人店其實(shí)很大程度上只是實(shí)現(xiàn)無人收銀，所以有體驗(yàn)過的用戶會(huì)評(píng)價(jià)稱，『去一趟繽果盒子的時(shí)間夠去三次全家』。無人便利店首先是便利店，在沒有服務(wù)員的情況下，如果無人店沒有做好購物引導(dǎo)，顧客在搜尋產(chǎn)品上的體驗(yàn)可能極差。自動(dòng)理貨補(bǔ)貨方面，不僅在不同地段設(shè)置不同品類，未來人工智能理貨應(yīng)該做到在不同時(shí)段設(shè)置不同品類，『早上、中午和晚上進(jìn)同一家店，放的東西是不一樣的』吳一黎如此暢想。智能購物車，智能試衣鏡等概念的出現(xiàn)，同時(shí)無人店對(duì)數(shù)據(jù)收集有天然的優(yōu)勢(shì)，對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析利用也有很大的想象空間。由此看來，處于起步階段的無人零售在每個(gè)場(chǎng)景下的未來都有無限可能。至于無人便利店未來的格局，大家在觀點(diǎn)上的分歧似乎并沒有那么大。江蘇無人超市源頭直供廠家