2.物聯(lián)網(wǎng)：通過物聯(lián)網(wǎng)技術將超市內(nèi)的各種設備連接起來，實現(xiàn)設備之間的信息交互和協(xié)同工作。例如，智能貨架可以實時監(jiān)測商品庫存，當庫存不足時自動向后臺系統(tǒng)發(fā)送補貨請求。3.傳感器技術：利用傳感器技術實現(xiàn)對商品的識別和跟蹤。例如，通過重量傳感器和圖像識別技術，可以準確識別顧客挑選的商品，并自動記錄商品信息。4.移動支付：支持多種移動支付方式，如微信支付、支付寶、銀聯(lián)云閃付等，方便顧客快速完成支付。三、優(yōu)勢1.降低成本：無人超市無需雇傭大量的收銀員和導購員，可**降低人力成本。同時，通過自動化的庫存管理和設備維護，也可以降低運營成本。2.提高效率：無人超市的自動化購物流程可以提高購物效率，減少顧客等待時間。同時，智能設備和系統(tǒng)可以實時監(jiān)測商品庫存和銷售情況，及時進行補貨和調(diào)整商品陳列，提高運營效率。然后通過手機APP或者自助終端選擇商品并進行付款。直銷無人超市調(diào)整

成本效益：無人超市占地面積小、節(jié)省人力、不受時間限制，避免了當今實體零售面臨的痛點。隨著勞動力成本的增加，無人零售成為了更具成本效益的選擇。市場擴張和競爭格局：無人零售市場已經(jīng)進入了快速擴張期，各大城市的無人便利店、無人售貨機等形態(tài)多樣的無人零售店鋪如雨后春筍般涌現(xiàn)。市場競爭格局日益激烈，需要不斷創(chuàng)新和技術升級。新發(fā)展趨勢：無人零售市場還呈現(xiàn)出一些新的發(fā)展趨勢，如與線上平臺深度融合，實現(xiàn)線上線下一體化運營；拓展到更多細分領域和場景，如校園、機場、醫(yī)院等；以及利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術，實現(xiàn)精細營銷和個性化服務等。這些趨勢預示著無人零售行業(yè)將迎來更加廣闊的發(fā)展空間和機遇。綜上所述，無人超市通過滿足市場需求、技術創(chuàng)新、成本效益、市場擴張以及新發(fā)展趨勢等多個方面的優(yōu)勢，其發(fā)展前景被***看好。鹽城無人超市廠家直銷由于無人超市不需要人工服務，可以24小時運營，消費者可以根據(jù)自己的時間安排隨時進行購物。

記者選購了一盒11.5元的百醇，便直接離店，出去時閘機沒有設置任何阻礙。大概過了10秒，手機傳來扣費提醒，11.5元、48G百醇花果藍莓味、消費時間、訂單號等訂單信息一目了然，AI無人超市購物就此結束。除了寫字樓，上海商學院、上海交通大學、上海健康醫(yī)學院等高校場景也都落地了這樣的AI無人超市。在下課時的購物高峰期，學生和老師不用浪費時間排隊，不用等待人工收銀或在自助收銀臺前挨個掃碼支付，**提高了便利店的便捷性。店內(nèi)開袋即被盯上打造這家AI無人超市的是一家名為云拿科技的公司。“我們的模式是與羅森、全家、教育超市等傳統(tǒng)超市合作，由超市方提出需求，我們提供AI技術，目前在上海落地了50多家。”云拿科技商務經(jīng)理Grace向《IT時報》記者介紹，AI無人超市主要包括3D機器視覺、深度學習和多傳感融合三大AI技術。

2008年，電子商務迎來里程碑式發(fā)展。據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，這一年中國網(wǎng)絡購物交易規(guī)模突破千億，達到1281.8億元，與之相對應的線下門店卻岌岌可危，大有日薄西山之勢，就連那個去年提出以線上線下相結合為**的“新零售”模式的馬云也曾大聲疾呼電子商務的發(fā)展終究會干掉線下實體店。互聯(lián)網(wǎng)也似乎急于證明其無所不能的實力。在O2O的浪潮之下，瘋狂互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們發(fā)揮著其自詡為天才的想象力，互聯(lián)網(wǎng)的邊界也迅速從零售發(fā)展到攝影、駕培等各個細分領域，玩家們相信互聯(lián)網(wǎng)在零售業(yè)中解決信息不對稱的邏輯同樣適用于其它領域，用互聯(lián)網(wǎng)干掉、顛覆線下實體店成為了O2O創(chuàng)業(yè)者們的夢想。由于無人超市無需排隊結賬，顧客可以自由選購商品并隨時結賬，省去了傳統(tǒng)超市中排隊結賬的等待時間。

“我們在經(jīng)營過程中也非常注重吸納消費者的建議。”段翠云表示，為此他們在店鋪內(nèi)設置了一本“意見簿”，消費者在購物過程中有不好的體驗或者對店鋪改進有建議的話，都可以寫在這個意見簿上。翻看意見簿，大多數(shù)消費者的建議集中在補貨不及時和對云端服務員服務態(tài)度不滿意等。運營模式不斷優(yōu)化期待未來多元體驗“我們設想中，將來‘無人超市’的場景應該是多元化的。通過增加門店的分布，使店鋪具有更多的功能性，比如可以是社區(qū)團購24小時的提貨場地，可以是消費者的‘1小時快遞閃電倉’，消費者在家下單，一小時內(nèi)就會有快遞人員進店取貨并配送到消費者家中。”段翠云坦言，“無人超市”雖然并不是新概念，但目前在濟南市場上依然屬于一個小眾的存在。近幾年在全國多地也有過很多案例嘗試，但很多并沒有批量開店。“商品標簽識別方式、云值守模式，很多技術上的投入使得建店成本過高，違背了當初節(jié)省人力成本的初衷。另一方面，技術沒有真正服務于消費者的體驗也是重要的原因。可以說，技術模塊與商業(yè)模塊之間并沒有形成一個很好的交互。”無人超市的運營模式通常是消費者通過手機APP進行身份驗證。內(nèi)蒙古無人超市

在傳統(tǒng)超市中，消費者常常需要在人潮擁擠的環(huán)境中尋找商品，并且選擇受到空間和貨架限制。直銷無人超市調(diào)整

3、從消費的需求來看，也是比較大的優(yōu)勢：便利。即：花錢買便利，消費群體**突出的體現(xiàn)在90后、00后，其次是70后、80后的中產(chǎn)階層越來越明顯。4、從經(jīng)營的角度的來看，主要簡化了超市運營的流程，無人便利店與同樣的超市、零售便利店相比，節(jié)省了消費者的時間，實現(xiàn)購買的效率**提高，總成本更低，這也是較為突顯的優(yōu)勢。5、從付款方式來看，由于所購物在無人的收銀臺上用支付寶、微信掃碼支付，加強了消費者對支付寶及微信的黏粘性。直銷無人超市調(diào)整