無人超市的利主要包括：降低運營成本：無人超市通過自動化和智能化技術，減少了人力成本，無需大量店員和額外的租金費用，有助于降低店鋪運營成本。提高經營效率：利用技術創新，如自動支付系統和智能庫存管理，提高了購物的效率和便利性，同時也提高了經營效率。24小時服務：無人超市可以24小時營業，無打烊時間，抓住每一個零售機會，創造更多銷售價值。便捷的購物體驗：消費者可以通過掃描二維碼或刷臉識別等方式進行身份驗證，然后通過手機APP或自助終端選擇商品并進行付款，整個過程幾乎沒有人工干預，**提高了購物的效率和便利性。然后通過手機APP或者自助終端選擇商品并進行付款。連云港工業無人超市

2008年，電子商務迎來里程碑式發展。據艾瑞咨詢數據顯示，這一年中國網絡購物交易規模突破千億，達到1281.8億元，與之相對應的線下門店卻岌岌可危，大有日薄西山之勢，就連那個去年提出以線上線下相結合為**的“新零售”模式的馬云也曾大聲疾呼電子商務的發展終究會干掉線下實體店?；ヂ摼W也似乎急于證明其無所不能的實力。在O2O的浪潮之下，瘋狂互聯網創業者們發揮著其自詡為天才的想象力，互聯網的邊界也迅速從零售發展到攝影、駕培等各個細分領域，玩家們相信互聯網在零售業中解決信息不對稱的邏輯同樣適用于其它領域，用互聯網干掉、顛覆線下實體店成為了O2O創業者們的夢想。24小時無人超市供應商購物更加便捷、自主和個性化，消費者的時間和精力得到了節約，購物體驗更加愉悅。

3D機器視覺其實就是天花板上方的360度無死角攝像頭，該攝像頭并不是用于監測人臉，而是識別消費者的動作姿態，類似多模態大模型中的視覺識別，只不過會以較為簡單的火柴人結構展現在后臺。即使在商品被遮擋的情況下，也能根據消費者走動、停留、拿取或放置商品的動作進行計算分析，識別出消費者有沒有購物消費，多人同時進店也能被精細識別。Grace舉例說，如果一位消費者在未出店時就拆開包裝進行食用，還出現咀嚼等一系列動作，這些都會被3D機器視覺捕捉下來，當發現這樣的異常行為時，訂單便會自動生成。

一向在線上深耕的電子商務平臺也開始了線下門店的布局。2016年12月初，亞馬遜在西雅圖開張了一家無人實體便利店——AmazonGo。它擁有一個完全自助購物的場景：從進店到購物再到結賬，都是自助完成，不需要人，也無需排隊。今年4月12日，京東也宣布未來將在全國開設100萬家京東便利店。據有關數據統計，中國有超過500萬家便利店，銷售額超過10萬億，市場空間極其廣闊。同時傳統的便利店面臨著租金昂貴、人力成本上升等諸多問題，急需變革。另外，傳統零售升級一直是零售業探索的**，但是此前一直在線上探索，沒有對線下進行挖掘，現在這種探索到了臨界點。大數據、云計算、人工智能等黑科技的快速發展也給無人便利店的出現提供了可能性。整個過程幾乎沒有人工干預，提高了購物的效率和便利性。

這個時代的比較大特征就是“快”，一個訊息從地球這一端到另一端只需要0.05秒，無人便利店的“快”速出現，打破的原有的零售模式，是一種創新，也是新的零售方式即將進入下一個風口。這兩天被網上一則消息刷屏，意思說想顛覆零售業的馬云，卻被大媽們顛覆了。因為無人超市，冷氣足，干凈又明亮，完全有成為娛樂地的潛質，加上又沒有營業員，即使是久坐、留不買東西，也不用擔心有人催促的尷尬，大媽們也可在此羽扇綸巾，聊聊家長里短，話話天下所謂的奇事。對于無人看管或難以監管的地方，應謹慎考慮。無錫無人超市采購信息

要盡量選擇交通便利、人口密集的位置，如商業區、居民區、學校等。連云港工業無人超市

相對于傳統便利店，無人便利店無論是各種人工成本還是房屋租賃成本都大幅減小，能有效減少運營成本，而且效率極高。以繽果盒子為例，分為中號和大號便利店，占地面積各約12㎡和15㎡，但是其售賣的商品SKU與40m2便利店相當，由于用機器取代了人工運營，其成本比普通便利店要少80%以上，全程無需排隊，結賬全自助，極大地節省了時間。投資了F5未來商店的創新工場華南區總經理熊昊表示，“無人便利店是大趨勢，將會較快速度發展。首先，國內的便利店數量是不飽和的；其次，機器取代人工是各行各業正在發生的事情，我們認為在便利店行業也存在這樣的機會；再次，無人便利店的面積大概30平方米，相比711、全家這種動輒100平方米大的便利店模式，無人便利店可以進入他們下沉不到的小社區、景區、工業區里面，進行差異化競爭，這種商業業態和場景，我們還是比較看好?！边B云港工業無人超市