在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,我們把這些已經(jīng)發(fā)生不可收回的支出，如時(shí)間、金錢、精力等稱為“沉沒成本”（SunkCost）。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度而言，無人超市的設(shè)備投入、房租、電費(fèi)等實(shí)際上都屬于“沉沒成本”，大媽們來與不來，空調(diào)總是要開，電費(fèi)一直存在，有或沒有人在里面，你的超市肯定也是窗明幾凈，還有房租費(fèi)用每天都存在。仔細(xì)觀察所有的超市、商場(chǎng)都有沉沒成本的痕跡，只不過無人超市的沉沒成本，占總營(yíng)業(yè)成本的大部分，此商業(yè)模式更為突出一些。由于天氣酷熱，把人們“逼進(jìn)”室內(nèi)的，理論上是盡可能地吸引住客戶，并延長(zhǎng)的停留時(shí)間，產(chǎn)生購(gòu)買欲望，誘發(fā)購(gòu)買的行為，就可以減少沉沒成本的支出，增加利潤(rùn)。但是，這些乘涼、避暑的人們會(huì)不會(huì)在此產(chǎn)生銷售額不得而知，現(xiàn)實(shí)又是否達(dá)到“理想購(gòu)買”，很大程度上與個(gè)人的素質(zhì)及其他因素有一定的關(guān)系。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，學(xué)會(huì)及時(shí)更新觀念或許是更為主要。他們往往會(huì)將自己在無人超市的購(gòu)物體驗(yàn)分享給身邊的朋友和家人，推薦他們體驗(yàn)無人超市的便利性和舒適感。嘉興無人超市廠家直銷

就在大家展望便利店的未來并充滿期待時(shí)，也有不少專業(yè)人士站出來稱，無人便利店不符合我國(guó)人口眾多、就業(yè)壓力大的國(guó)情，或?qū)⒚媾R政策打壓。這個(gè)問題似乎并不是無人便利店所獨(dú)有的，在人工智能技術(shù)一路狂奔的***，這個(gè)問題也被反復(fù)提及。『擁抱無人便利店』，王鎮(zhèn)方引用《人民日?qǐng)?bào)》就此問題曾發(fā)布的某條微博中的用語，他認(rèn)為舊工作消失的同時(shí)，新的工作也會(huì)出現(xiàn)。這也與我們之前接觸到的無人收銀項(xiàng)目YITunnel的創(chuàng)始人吳一黎的想法不謀而合：『繁瑣重復(fù)的工作交給機(jī)器，人應(yīng)該去做更有意義的事情』溫州無人超市歡迎選購(gòu)他們?cè)谳p松自由地選購(gòu)商品的同時(shí)，也體驗(yàn)到了新鮮的購(gòu)物方式帶來的愉悅感。

無人零售行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)：智能化、便利化將成主流一、行業(yè)簡(jiǎn)述無人零售，指在無營(yíng)業(yè)員或服務(wù)員的情況下，消費(fèi)者通過自助交易形式完成購(gòu)物過程的零售模式。其特點(diǎn)在于采用智能化技術(shù)和自助式設(shè)備，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷服務(wù)，提升運(yùn)營(yíng)效率，降低成本。無人零售涵蓋了無人便利店、無人貨架、無人售貨機(jī)等多種形式，以其便捷性和創(chuàng)新性，正逐漸成為零售領(lǐng)域的新興力量。二、市場(chǎng)背景近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展和消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，無人零售市場(chǎng)逐漸崛起。政策方面，國(guó)家出臺(tái)了一系列支持零售創(chuàng)新和智能化發(fā)展的政策措施，為無人零售行業(yè)的快速發(fā)展提供了有力保障。同時(shí)，資本市場(chǎng)的關(guān)注和投入也加速了無人零售行業(yè)的規(guī)模化擴(kuò)張。

大數(shù)據(jù)時(shí)代的帶來，科技水平的不斷進(jìn)步，如今無人超市的項(xiàng)目十分火熱。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，開店之前必須要弄清楚費(fèi)用問題。那么，無人售貨超市怎么開要投資多少？一、無人售貨超市要投資多少開無人售貨超市，投資費(fèi)用是不固定的，常見的影響投資費(fèi)用的因素包括：店面租金、裝修費(fèi)用、進(jìn)貨費(fèi)用，如果加盟的話，還需要考慮品牌的加盟費(fèi)。二、無人售貨超市怎么開1、一筆豐富的資金不管是開無人售貨超市還是做其他的項(xiàng)目，都離不開資金的支持。自己各方面工作的開展都需要花費(fèi)不少的資金，所以要開無人售貨超市，先要做好這方面的工作。此外，無人超市還引入了自動(dòng)支付系統(tǒng)，消費(fèi)者購(gòu)買完商品后無需再排隊(duì)付款，可以直接離開超市。

從貨品價(jià)格來看，定價(jià)也基本與普通超市持平，部分商品略低于便利店價(jià)格。以記者經(jīng)常購(gòu)買的一款茶飲料為例，便利店售價(jià)每瓶5.5元，而“無人超市”售價(jià)4.8元；某品牌餅干便利店售價(jià)6元，該“無人超市”售價(jià)5.8元。選完商品之后，消費(fèi)者需要再掃一下結(jié)賬臺(tái)桌面上的“掃碼結(jié)賬二維碼”，進(jìn)入系統(tǒng)后逐一掃描商品碼，然后完成結(jié)賬。這時(shí)，超市門自動(dòng)打開。值得一提的是，“無人超市”并不**“無人服務(wù)”。消費(fèi)者在整個(gè)購(gòu)物過程中，是全程在后臺(tái)工作人員的監(jiān)控下進(jìn)行的。購(gòu)物中遇到問題，可以***時(shí)間呼叫“線上店員”。顧客可以在無人超市的平臺(tái)上分享購(gòu)物心得、評(píng)價(jià)商品，并與其他顧客進(jìn)行交流和討論。宿遷無人超市

這種互動(dòng)不僅提高了購(gòu)物的參與感和樂趣，還使顧客能夠更好地了解和選擇商品，滿足他們的個(gè)性化需求。嘉興無人超市廠家直銷

怡食盒子CEO安利英也表示，『未來的生意會(huì)是兩個(gè)極端，要不然就特別有調(diào)性的人，要不然就是極端追求效率的』。在安利英看來，無人店沒有服務(wù)也是一種服務(wù)。很多時(shí)候，人們進(jìn)入便利店只是想拿了東西就走，并不需要店員的服務(wù)。店員的存在反而有可能降低消費(fèi)者的效率。同樣，二八法則在這里也依然適用，只有20%的人需要并享受到這些服務(wù)，而剩下80%的人并不想為前者所享受的服務(wù)買單。無人店出現(xiàn)后，傳統(tǒng)便利店依然會(huì)存在，因?yàn)橛心?0%的需求，只是他們的服務(wù)會(huì)變得***，從無人店中走出來的人將投身到強(qiáng)調(diào)人性化，人情味的有人店當(dāng)中。嘉興無人超市廠家直銷