安利英和林勁峰都認為未來會出現很多品牌，無人便利店的格局將是百家爭鳴，而非一家獨大。繽果盒子這類定位于小區內的無人店，因為它前期需要跟每一個物業公司談判，規模化復制的速度是受限的，如果無人店未來的格局取決于前期鋪設的速度，在沒有誰有能力快速搶占市場的情況下，未來必然是多家并存的。目前有大規模鋪設計劃的，似乎只有繽果盒子，EatBox正在落地，24愛購投入運營的也只有一家。有業內人士表示，一家概念店的盈利不**復制1000家也同樣能盈利，經營1000家和經營一兩家店的區別在于，前者需要考慮供應鏈，倉儲，物流等等的設計和成本，目前初創公司似乎還不具備這方面的能力。而在無人超市中，通過智能設備和人工智能技術。嘉興國內無人超市

短短半年時間，無論是以阿里、亞馬遜、娃哈哈等為**的電商零售巨頭，還是繽果、F5等新興創業公司，都紛紛涌入無人店賽道。看起來，這又是一場腥風血雨，不死不休的***，但我們會發現，此后各路人馬又紛紛偃旗息鼓，按兵不動。野草君所疑問的是，無人店模式到底是一種剛需還是“有待驗證”？同時，在巨頭強勢資源和渠道的擠壓下，初創公司的機會又在哪里？然而，在野草君的采訪中，無人店新星們似乎并不care，24愛購CEO王鎮方認為，零售市場是足夠大的，大到能同時養活巨頭和初創公司，甚至都能過得不錯。金華無人超市合作運營投放這種互動不僅擴展了顧客的購物體驗，還使他們能夠互相借鑒和分享購物的心得和技巧，提高購物滿意度和效果。

市民聲音“無人超市”不能只是“無人收銀”對于“無人超市”，記者采訪了幾位有相關購物體驗的市民。○技術**終是為人服務的，希望“無人”不是噱頭，而是真正給消費者帶來便利。如果說因為技術加持增加了很多操作環節，那就適得其反了。——市民姜先生35歲○相比有沒有人值守，我更關心價格。是不是真的把節省下的人力成本回饋到消費者身上，要看商品的價格。——市民邱女士46歲○支持新興業態的發展。一切新事物都要經過一個摸索、調整的階段，相信這種業態能越來越好，畢竟現在無接觸服務是趨勢。——市民陳女士23歲○我還是更習慣與真人導購員交流。缺少了這種情感聯系，顧客的黏度也會隨著時間的推移而降低。——市民劉女士41歲○無人超市不能**停留在“無人收銀”。技術在不斷進步，我們期待看到更多充滿想象力，且真正為市民帶來便利的消費體驗。——市民吳先生32歲

無人零售行業市場趨勢預測：智能化、便利化將成主流一、行業簡述無人零售，指在無營業員或服務員的情況下，消費者通過自助交易形式完成購物過程的零售模式。其特點在于采用智能化技術和自助式設備，實現24小時不間斷服務，提升運營效率，降低成本。無人零售涵蓋了無人便利店、無人貨架、無人售貨機等多種形式，以其便捷性和創新性，正逐漸成為零售領域的新興力量。二、市場背景近年來，隨著互聯網技術的快速發展和消費者購物習慣的轉變，無人零售市場逐漸崛起。政策方面，國家出臺了一系列支持零售創新和智能化發展的政策措施，為無人零售行業的快速發展提供了有力保障。同時，資本市場的關注和投入也加速了無人零售行業的規模化擴張。自動售貨機作為一種便捷的商業設備，市場前景十分火熱。

無需掃碼支付拿上商品就走無人超市這一名詞并不稀奇，進入超市、挑選商品、到自助收銀臺掃描支付就能完成一次購物，這是在考驗消費者的誠信嗎？位于東方體育中心旁邊的羅森耀龍路店就是一家無人超市，它的格局與一般的無人超市有些差別，店內無人自助區和用餐區被一個閘機一分為二，難道是怕人們“零元購”嗎？3月27日下午，這家羅森迎來了幾位附近的上班族，只見他們對著攝像頭掃一掃人臉，就進入了店內的無人自助區，挑選完商品后沒有進行任何支付動作，就推門而去，閘機似乎也沒有起到任何阻攔作用。消費者在無人超市中購物時不再需要在擁擠的環境中尋找商品。揚州全自動無人超市

具體情況需要根據當地政策和市場環境進行調整和優化！嘉興國內無人超市

不過，在交流過程中，王鎮方還隱約表現出對資本入局的擔憂，『競爭，**終是體驗，**初是資本。其實很多玩家都是在16年左右就布局無人便利店，突然踩到風口不一定就是好事。資本多少在一定程度上決定了規模化復制的速度，那些持有資本的玩家無論未來能否盈利，都可以先把位置占了，那些資本少但可能潛力高的反而在發展速度上會落后很多。』對此，在2015年就投資繽果盒子的林勁峰也認為，無人店競爭的關鍵就在于規模化復制速度和非標準品的引入。有趣的是，EatBox怡食盒子、24愛購以及F5未來商店都有做非標品的意愿，反而繽果盒子似乎還沒有這方面的計劃。與此同時，幾家在選址定位上也略有不同。24愛購、繽果盒子明確表示目前產品是在小區物業中推廣，一方面小區是一個相對封閉的區域，尤其***小區治安良好，有利于避免惡意***和破壞；另一方面，在小區可以先培養一定人群的消費習慣，為未來向街頭發展做鋪墊。嘉興國內無人超市