所以傳統的垂直職能管理已不適應現代大規模工業化生產,而橫向的物流管理卻可以綜合管理每一個流程上的不同職能,以取得整體**優化的協同作用。在這個階段,物流管理的范圍擴展到除運輸外的需求預測、采購、生產計劃、存貨管理、配送與客戶服務等,以系統化管理企業的運作,達到整體效益的**大化。高德拉特所著的《目標》一書風靡全球制造業界,其精髓就是從生產流程的角度來管理生產。相應地,美國實物配送管理協會在20世紀80年代中期改名為美國物流管理協會,而加拿大實物配送管理協會則在1992年改名為加拿大物流管理協會。物流增長原因編輯物流增長原因有以下5條:1.經濟規制的放松。2.顧客行為的改變。3.技術進步。4.零售商權力的不斷增大。5.貿易全球化。物流管理層次編輯***層是基礎技術層。包括基礎網絡架構,OA(OfficeAutomation)辦公自動化,財務管理,信息的采集條形碼、射頻識別(RFID),全球定位系統(GPS)技術等等。第二層是運作執行層。包括倉儲管理(WMS)、運輸管理(TMS)、流程管理(PM)與事件管理(EM)等應用系統。第三層是計劃協同層。包括供應鏈計劃(SupplyChainManagement)和網絡設計(NetworkDesign)、需求計劃。從供應開始經各種中間環節的轉讓及擁有而到達**終消費者手中的實物運動,以此實現組織的明確目標。新吳區全程物流誠信為本
物流歷史編輯1、對于“物流”的概念,不同國家不同機構不同時期有所不同,關于物流活動的**早文獻記載是在英國。1918年,英國猶尼利弗的哈姆勛爵成立了“即時送貨股份有限公司”,目的是在全國范圍內物流把商品及時送到批發商、零售商和用戶手中。二戰期間,美國從***需要出發,在戰時對軍火進行的供應中,首先采用了“物流管理”(Logisticsmanagement)這一詞,并對軍火的運輸、補給、屯駐等進行***管理。二戰后,“物流”一詞被美國人借用到企業管理中,被稱作“企業物流(Businesslogistics)。企業物流是指對企業的供銷、運輸、存儲等活動進行綜合管理。2、根據日本物流管理協會的資料記載,日本在20世紀50年代以后,經濟已基本恢復到第二次世界大戰前的水平,企業進行大規模設備投資和更新改造,技術水平不斷提高,生產力大幅度上升。1955年成立了生產性本部,該團體為了改進流通領域的生產效率的物流信息網,確保經濟的順暢運行和發展,組織了一個由伊澤道雄為團長的大型考察團,于1956年秋季考察了美國的物流,當時日本還沒有“物流”這個詞,**團的名稱為“流通技術專業考察團”。該**團在美國期間,美國***教授肯巴斯先生講到。新吳區全程物流誠信為本使各項物流活動實現比較好的協調與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經濟效益。
總體上看,我國物流業已步入轉型升級的新階段。但是,物流業發展總體水平還不高,發展方式比較粗放。主要表現為:一是物流成本高、效率低。2013年全社會物流總費用與國內生產總值的比率高達18%,高于發達國家水平1倍左右,也***高于巴西、印度等發展中國家的水平。二是條塊分割嚴重,阻礙物流業發展的體制機制障礙仍未打破。企業自營物流比重高,物流企業規模小,先進技術難以推廣,物流標準難以統一,迂回運輸、資源浪費的問題突出。三是基礎設施相對滯后,不能滿足現代物流發展的要求。現代化倉儲、多式聯運轉運等設施仍顯不足,布局合理、功能完善的物流園區體系尚未建立,高效、順暢、便捷的綜合交通運輸網絡尚不健全,物流基礎設施之間不銜接、不配套問題比較突出。四是政策法規體系還不夠完善,市場秩序不夠規范。已經出臺的一些政策措施有待進一步落實,一些地方針對物流企業的亂收費、亂罰款問題突出。信用體系建設滯后,物流業從業人員整體素質有待進一步提升。[1]物流作用編輯關于物流的作用,概要的說,包括服務商流、保障生產和方便生活三個方面。物流服務商流在商流活動中,商品所有權在購銷合同簽就的那一刻,便由供方轉移到需方。
多樣化物流服務有一定程度的發展。走出以企業自我服務為主的物流活動模式,發展第三方物流,已是中國物流業發展當務之急;三是專業的物流起步較晚,中國物流商城才上線,還處于發展階段。2011年6月8日********主持召開***常務會議,研究部署了促進物流業健康發展的工作,會議結果一致認為中國必須制定完善配套政策措施,促進物流業健康發展,并在會上提出八個方面來促進物流的健康發展,同時交通運輸部發布《關于開展收費公路專項清理工作的通知》,進一步促進中國物流的發展。物流冷鏈物流冷鏈物流指冷藏冷凍類食品在生產、貯藏運輸、銷售,到消費前的各個環節中始終處于規定的低溫環境下冷鏈物流(6張),以保證食品質量,減少食品損耗的一項系統工程。它是隨著科學技術的進步、制冷技術的發展而建立起來的,是以冷凍工藝學為基礎、以制冷技術為手段的低溫物流過程;是需要特別裝置,需要注意運送過程、時間掌控、運輸型態、物流成本所占成本比例非常高的特殊物流形式。[2]物流敏捷物流敏捷物流(AgilityLogistics)亦稱敏捷供應鏈(AgileSupply),多數的中國物流公司將敏捷物流稱為“途途物流(wuliuku)”。敏捷物流(途途物流)以**物流企業為中心,運用科技手段。現代物流管理是建立在系統論、信息論和控制論的基礎上的。
而商品實體并沒有因此而移動。除了非實物交割的期貨交易,一般的商流都必須伴隨相應的物流過程,即按照需方(購方)的需要將商品實體由供方(賣方)以適當方式、途徑向需方轉移。在這整個流通過程中,物流實際上是以商流的后繼者和服務者的姿態出現的。沒有物流的作用,一般情況下,商流活動都會退化為一紙空文。電子商務的發展需要物流的支持,就是這個道理。物流保障生產從原材料的采購開始,便要求有相應的物流活動,將所采購的原材料到位,否則,整個生產過程便成了無米之炊;在生產的各工藝流程之間,也需要原材料、半成品的物流過程,實現生產的流動性。就整個生產過程而言,實際上就是系列化的物流活動。合理化的物流,通過降低運輸費用而降低成本,通過優化庫存結構而減少資金占壓,通過強化管理進而提高效率等方面的作用,使得有效達到促進整個社會經濟水平的提高。物流方便生活實際上,生活的每一個環節,都有物流的存在。通過國際間的運輸,可以讓世界明星出現在不同膚色的人身上;通過先進的儲藏技術,可以讓新鮮的果蔬在任何季節亮相;搬家公司周到的服務,可以讓人們輕松地喬遷新居;多種形式的行李托運業務,可以讓人們在旅途中享受舒適的情趣。應用管理的基本原理和科學方法,對物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監督。新吳區專業物流認真負責
物流管理(Logistics Management)是指在社會生產過程中,根據物質資料實體流動的規律。新吳區全程物流誠信為本
是一種以整體利益為重,沖破按部門分管的體制,從整體進行統一規劃管理的管理方式。在市場營銷方面,物流管理包括分配計劃、運輸、倉儲、市場研究、為用戶服務五個過程;在流通和服務方面,物流管理過程包括需求預測、訂貨過程、原材料購買、加工過程,即從原材料購買直至送達顧客的全部物資流通過程。----2.日本的高效配送中心----物流過程是生產--流通--消費--還原(廢物的再利用及生產資料的補足和再生產)。在日本,物流是非**領域,由多種因素制約。物流(少庫存多批發)與銷售(多庫存少批發)相互對立,必須利用統籌來獲得整體成本**小的效果。物流的前提是企業的銷售政策、商業管理、交易條件。銷售訂貨時,交貨條件、訂貨條件、庫存量條件對物流的結果影響巨大。流通中的物流問題已轉向研究供應、生產、銷售中的物流問題方向。----3.適應電子商務的全新物流模式--物流代理----物流代理(ThirdPartyLogistics,縮寫為TPL,即第三方提供物流服務)的定義為:"物流渠道中的專業化物流中間人,以簽訂合同的方式,在一定期間內,為其他公司提供的所有或某些方面的物流業務服務。"----從廣義的角度以及物流運行的角度看,物流代理包括一切物流活動。新吳區全程物流誠信為本
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