中國海關(guān)清關(guān)一般要多久？流程、材料及費用詳解，海淘客及跨境電商進口企業(yè)進口貨物肯定需要和中國海關(guān)打交道，小編就在此為大家奉上一份中國海關(guān)清關(guān)全攻略。清關(guān)流程：換單——去貨代或船公司換簽D/O。（根據(jù)手中提單來確定是到何處換單。HB/L貨代提單MB/L船東提單）；電子申報——電腦預(yù)錄、審單、發(fā)送、與海關(guān)聯(lián)系/放行。報檢——電子申報放行后，憑報關(guān)單四聯(lián)中的一聯(lián)去商檢局辦理報價手續(xù)，出通關(guān)單或敲三檢章。現(xiàn)場交接單——海關(guān)現(xiàn)場交接單：查驗——海關(guān)根據(jù)貨物申報品名的監(jiān)管條件，與當日查驗概率給予查驗，如有查驗會開出查驗通知書，放行——海關(guān)放行有以下幾個步驟：一次放行，開出查驗通知書或無查驗直接2次放行，查驗后，做關(guān)封后放行。國際貨運的運輸、倉儲、配送、加工、分檢、包裝等是以生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售計劃為前提。南京UPS國際快遞清關(guān)流程

現(xiàn)代物流能力是一個企業(yè)、一個國家全方面提升其經(jīng)濟實力的基礎(chǔ)，我國為實現(xiàn)2020年全方面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略目標近來十分重視現(xiàn)代物流的全方面發(fā)展。伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展，電子商務(wù)時代的到來，國際物流業(yè)出現(xiàn)了信息化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化、柔性化、智能化新的發(fā)展趨勢，我們?nèi)偻▏H物流也順應(yīng)著這股風潮不斷前進著。隨著經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)的迅速發(fā)展，現(xiàn)代信息技術(shù)和供應(yīng)鏈管理技術(shù)給現(xiàn)代國際物流注入了新的血液。國際物流信息利用對信息的收集、傳輸及處理的根本目的，使信息產(chǎn)生增值，產(chǎn)生信息的放大作用，實現(xiàn)信息的使用價值。上海藥品國際快遞包裹查詢物流企業(yè)要與時俱進，牢牢把握中國進一步對外開放投資和貿(mào)易市場、倡議深入實施。

準備報關(guān)文件：提單（B/L）；發(fā)票（CommercialInvoice）；裝箱單（PackingList）；到貨通知（ArrivalNotice）；如有木質(zhì)包裝，需熏蒸證書（FumigationCertificate）或無木質(zhì)包裝聲明（NonWoodPackingStatement）。提單上收貨人（consignee）的名字需要和后三種文件上顯示的收貨人統(tǒng)一，如果不一致，必須要有提單上的收貨方寫貨物轉(zhuǎn)讓書（LetterofTransfer），第三方才可以清關(guān)。發(fā)票及裝箱單上也需要S/&C/的名稱、地址及電話。國內(nèi)有些S/的文件上缺少這些信息，都會被要求補充。

國際貨運商品運輸、卸貨與交接：運輸員必須按規(guī)定地點卸貨。如貨運方有其他要求需向調(diào)度員講明，以便重新安排調(diào)整。卸貨時按要求堆放整齊，方便點驗。定位卸貨要輕拿輕放，根據(jù)商品性質(zhì)和技術(shù)要求作業(yè)。4、交貨時，運輸員按貨票向接貨員一票一貨交待清楚，并由接貨員簽字，加蓋貨已收訖章。貨物移交后，運輸員將由接貨員在臨時入庫通知單或入店票上簽字、蓋章的票據(jù)交儲運業(yè)務(wù)部。業(yè)務(wù)部及時轉(zhuǎn)各商店辦理正式入店手續(xù)。若運輸貨物移交有誤，要及時與有關(guān)部門聯(lián)系。運輸任務(wù)完成后，運輸員需在派車單上注明商品情況，連同鉛封交收貨單位。在運輸中，因運輸人員不負責任發(fā)生問題，按場內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理。國際貨運其信息的全過程滲透到生產(chǎn)、加工和分消諸環(huán)節(jié)。

《國際物流產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展報告》。由上海國際航運研究中心、中國交通通信信息中心、中國國際貨運代理協(xié)會、運去哪共同整理并發(fā)布，歷時半年時間，走訪調(diào)研了國際物流行業(yè)近千家企業(yè)，從國際物流整體市場環(huán)境、國際物流數(shù)字化現(xiàn)狀及未來趨勢等層面，全方面解析了國際物流產(chǎn)業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)。報告顯示，后疫病時代國際貿(mào)易將迎來區(qū)域一體化、跨境電商等機遇，國際物流也將加快實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，呈現(xiàn)“數(shù)字服務(wù)普及化、數(shù)字發(fā)展生態(tài)化、服務(wù)內(nèi)容集成化、線上線下融合化”四大趨勢。國際物流數(shù)字化的全方面普及已成為行業(yè)共識，高達76.93%的從業(yè)者認為，國際物流行業(yè)5年內(nèi)，數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)即可實現(xiàn)更為普遍的應(yīng)用和滲透。單元化國際貨運極大地降低了物流作業(yè)中的貨損 。杭州DHL國際快遞業(yè)務(wù)

傳統(tǒng)的國際貿(mào)易主體與國際物流主體是基本各自分開的，但在業(yè)務(wù)上是互相合作，共生共榮，共同發(fā)展。南京UPS國際快遞清關(guān)流程

國際貨運成本多方面分析的方法：單位銷售額物流成本率＝物流成本/銷售額×100％，這個比率越高則對價格的彈性越低，從連鎖企業(yè)歷年的數(shù)據(jù)中，大體可以了解其動向，另外，通過與同行業(yè)和行業(yè)外進行比較，可以進一步了解配送中心的物流成本水平。該比率受價格變動和交易條件變化的影響較大，因此作為考核指標還存在一定的缺陷。單位營業(yè)費用物流成本率＝物流成本/(銷售額+一般管費)×100％，通過物流成本占營業(yè)費用(銷售額+一般管理費)的比率，可以判斷連鎖企業(yè)物流成本的比重，而且這個比率不受進貨成本變動的影響，得出的數(shù)值比較穩(wěn)定，因此適合于做連鎖企業(yè)配送中心物流合理化指標。物流職能成本率=物流職能成本/物流總成本×100％，該指標可以明確包裝費、運輸費、保管費、裝卸費、流通加工費、信息流通費、物流管理費等各物流職能成本占物流總成本的比率。南京UPS國際快遞清關(guān)流程