目前倉庫里主要的作業流程還是需要人來完成,生產制造工廠已經步入了工業4.0時代,那么我們電商倉庫如何才能達到工業4.0的標準呢?下面就帶大家從卸貨、搬運、存儲、揀貨、復核、打包各關節對比一下”人力倉”和智能倉的不同!
智能穿戴設備目前倉庫內PDA進行庫房出入庫作業操作已經普遍,下一步是解放人的雙手,PDA已經無法支撐對作業效率的要求,語音揀選、無線掃描指環、智能手機、谷歌智能眼鏡等,各大廠商及電商巨頭都在頻繁嘗試,后續這些都應該成為倉庫的標配,此為必然趨勢。難點:硬件出來,主要是應用程序的開發,人機交互及和其他設備的互聯互通協作。 每個自動化立體倉庫的設計都分幾個主要的階段,每個階段都有其要達到的目標。廣東智能倉庫服務為先
自動化立體倉庫,是物流倉儲中出現的新概念。利用立體倉庫設備可實現倉庫高層合理化、存取自動化、操作簡便化;自動化立體倉庫是當前技術水平較高的形式。
自動化立體倉庫的主體由貨架、巷道式堆垛起重機、入(出)庫工作臺和自動運進(出)及操作控制系統組成。貨架是鋼結構或鋼筋混凝土結構的建筑物或結構體,貨架內是標準尺寸的貨位空間,巷道堆垛起重機穿行于貨架之間的巷道中,完成存、取貨的工作。
管理上采用計算機及條形碼技術。自動化立體倉庫具有以下特點:1、提高空間的利用率,減少占地面積,使得倉庫存儲井然有序。2、減少庫存積壓的問題,方便進行貨物的存取,也讓作業效率變得更加突出先進化。3、解放很多勞動力,使得操作效率得到很大程度上的提高。4、提高倉儲管理水平,讓倉儲企業的競爭優勢能夠變得更為明顯化。5、減少了人工操作出現的錯誤率,使得貨物的破損率能夠降低到比較低水平。6、使得倉儲管理方便化,借助計算機來實現管理作業,讓倉儲貨品管理變得簡便化。 廣東智能倉庫服務為先可分為單元貨格式、貫通式、水平旋轉式和垂直旋轉式。
場地工藝方案的規劃工藝方案規劃的合理與否取決于基礎數據的收集,數據收集要盡量準確、可靠;
這些基礎數據包含貨物的大小、重量、外包裝情況、整托盤/整箱和拆零的比例,SKU多少、SKU特性、每天出入庫量、訂單行數、訂單數量、倉庫周轉期、庫存量等。
1)數據收集和EIQ的分析,EIQ分析是工藝方案規劃的先決條件。
2)流程的規劃與合理設計,智能倉儲與傳統倉儲在流程上有很多是相似的,也有很多差異之處,這就要求決策者要打破傳統觀念,不能一味按照固有的思維來進行方案設計。有些流程可以簡化和刪減,所謂合理就是要切合實際需求。
3)功能區位置、大小的規劃,如立體倉庫存儲區、分揀區、補貨區、復核區、集貨區、路由分揀區、發貨區等,都需要根據業務要求來合理規劃。
4)貨位的規劃與設計也比較重要,如爆款品一定是靠近打包、復核、出庫等區域,另外如退貨、重貨、輕貨分別放到哪一個位置也需要做好設計。
5)動線的合理規劃和設計。動線在倉儲規劃里,所有的業務操作都是通過動線來連接。
6)崗位設計和人力規劃。這是IE(工業工程)中的一個分支叫崗位設計和人力規劃,如按照目前的業務量和處理能力,某個崗位要安排多少人。
貨架的設計是立體倉庫設計的一項重要內容,它直接影響到立體倉庫面積和空間的利用率。①貨架形式:貨架的形式有很多,而用在自動化立體倉庫的貨架一般有:橫梁式貨架、牛腿式貨架、流動式貨架等。設計時,可根據貨物單元的外形尺寸、重量及其它相關因素來合理選取。②貨格的尺寸:貨格的尺寸取決于貨物單元與貨架立柱、橫梁(牛腿)之間的間隙大小,同對,在一定程度上也受到貨架結構型式及其它因素的影響。堆垛機堆垛機是整個自動化立體倉庫的設備,通過手動操作、半自動操作或全自動操作實現把貨物從一處搬運到另一處。它由機架(上橫梁、下橫梁、立柱)、水平行走機構、提升機構、載貨臺、貨叉及電氣控制系統構成。①堆垛機形式的確定:堆垛機形式多種多樣,包括單軌巷道式堆垛機、雙軌巷道式堆垛機、轉巷道式堆株機、單立柱型堆垛機、雙立柱型堆垛機等等。②堆垛機速度的確定:根據倉庫的流量要求,計算出堆垛機的水平速度、提升速度及貨叉速度。③其它參數及配置:據倉庫現場情況及用戶的要求選定堆垛機的定位方式、通訊方式等。堆垛機的配置可高可低,視具體情況而定。輸送系統根據物流圖,合理選擇輸送機的類型。利用立體倉庫設備可實現倉庫高層合理化、存取自動化操作簡便化;自動化立體倉庫是當前技術水平較高的形式。
如何增大打包貼簽設備的柔性,適應各種類型商品?智能倉庫目前難點在哪里?
(1)標準不規范難以應用自動化設備例如:商品條碼全國不統一,有些商品包裝上沒有條碼,或者跟其他商品,導致要人工重新貼碼,入庫環節效率低下,自動化設備難以適應。
(2)電商企業SKU品類繁多,商品包裝大小規格差均很大導致智能設備很難適應例如:同一臺拆盤機器人無法適應體積規格差距很大的不同SKU頻繁切換進行揀選拆盤,需要更換夾具,效率低下。
(3)智能設備柔性還需提高例如:剛才說過的夾具適應問題,還有商品圖像識別技術的突破,達到類似人眼識別物體大小、遠近、根據件型不同,如何進行抓取,而且還要達到人操作的效率,還需等待新的研究成果的出爐。 減少庫存量,加速企業資金周轉。廣東智能倉庫服務為先
需入庫的成品經入庫終端操作員鍵入產品名稱、規格型號和數量。廣東智能倉庫服務為先
從基層員工角度思考;1.從基層管理角度思考;2.從公司發展角度思考;3.傳統倉儲管理方式,依靠人工,紙質方式,無流水線作業,效率低下,工作繁重,錯誤率高;4.齊集了自動化,流水線,全倉RF等功能。“傳統倉儲”如何過渡到“智慧倉儲”。從許多微觀案例來看,倉儲管理已成為供應鏈管理的重點環節。這是因為倉儲總是出現在物流各環節的接合部,例如采購與生產之間,生產的初加工與精加工之間,生產與銷售之間,批發與零售之間,不同運輸方式轉換之間等等。倉儲是物流各環節之間存在不均衡性的表現,倉儲也正是解決這種不均衡性的手段。倉儲環節集中了上下游流程整合的所有矛盾,倉儲管理就是在實現物流流程的整合。如果借用運籌學的語言來描述倉儲管理在物流中的地位,可以說就是在運輸條件為約束力的情況下,尋求比較好庫存方案作為控制手段,使得物流達到總成本比較低的目標。在許多具體的案例中。廣東智能倉庫服務為先
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