本書分為理論篇和實踐篇。理論篇共分11章，第1章介紹了電子商務與現代倉儲管理的基本概念、倉儲管理的主要內容、電子商務與倉儲管理的關系、電商倉儲模式的發展及倉儲創新等內容；第2章介紹了倉庫的功能與分類、選址、規模與數量選擇、內部布局與網點布局等內容；第3章介紹了倉儲的主要設備；第4章介紹了倉儲組織、組織結構與員工管理等內容；第5章介紹了倉儲作業管理，包括作業體系、入庫管理、存貨管理、出庫管理、作業績效考核指標等內容；第6章介紹了倉庫5S管理、目視管理、現場作業管理等內容；第7章介紹了庫存管理方面的內容也是一家集運輸包裝倉儲管理的綜合性運輸企業。北京電商倉儲

實際中也有一些其它分類，如：儲存型倉儲（儲備）與流通型倉儲；生產資料倉儲與生活資料倉儲；倉儲地產與倉儲服務，等。編者認為，從倉儲業的實際情況與發展趨勢而言，其它分類的意義已經不是太大，現代倉儲經理應該重點從上述三個方面理解倉儲的外延。倉儲活動的意義：是社會再生產過程順利進行得必要條件（克服生產和消費地理上的分離，銜接生產和消費時間上的背離，調節生產和消費方式上的差別）合理使用并保持商品原有使用價值的重要手段，是加快資金周轉，節約流通費用，降低物流成本，提高經濟效益的有效途徑。是物資供銷管理工作的重要組成。虹口區有哪些電商倉儲也有很多業務來自跨境。

制定企業經營戰略倉儲企業要實現可持續性發展，離不開一支合理高效的商務隊伍、一套完善的商務管理和作業規章制度、一個科學合理的管理體系，因此，在***了解企業資源的情況下制定企業經營戰略，對倉儲企業的發展至關重要。在制定企業經營戰略時，要綜合考慮企業自身的人力、財力和物力以及市場對倉儲產品的需求和供給狀況，以實現可持續發展和利潤比較大化為原則，合理制定企業經營發展目標和經營發展方法。倉儲企業可以在總體經營戰略的基礎上選擇租賃經營、公共倉儲、物流中心或者配送中心，或者采用單項專業經營或者綜合經營，實行**經營定位。

市場調研和市場開拓市場調研是企業進行有效經營決策不可缺少的一步，市場調研的資料和結論往往作為企業經營決策的重要依據。倉儲企業市場調研的目的在于尋找和發現潛在的商業機會，對市場進行分析并合理選擇商業機會。倉儲企業市場調查的重點應放在倉儲市場的供求關系、倉儲服務需求方的需求變化、同行業的競爭狀況等萬團。市場開拓的目的在于通過采取針對性的有效措施，挖掘有潛在需求的客戶，第具本合儲經費管理并與之建立業務關系。市場開拓可采用廣告宣傳、人員促銷、關系營銷、企業聯系等方法。企業也可結合有效的市場開拓進行企業形象宣傳。同時，系統還支持訂單管理，可以方便地查詢每個訂單的庫存情況。

外向性即倉儲企業的商務活動總是面向外部的，倉儲企業與外界的各種聯系主要是通過商務活動實現的。因此，倉儲企業的商務管理就是為了使倉儲企業能進行盡可能大的產品交換，向社會提供盡可能多的倉儲產品，滿足社會對倉儲產品的需要。(二)多變化即倉儲企業面臨的外部環境是不斷變化的，倉儲企業的商務活動必須經常保持與外部環境的適應性。倉儲企業應有效的收集市場信息、跟隨市場的需要提供產品，提高服務水平，降低交易價格。提高企業競爭力。(三)全局性即商務管理的好壞直接影響到倉儲企業的全局，如一項不適當的促銷措施可能造成倉儲企業產銷過程循環受阻；一項錯誤合同的簽訂可能導致倉儲企業重大損失，等等。應有利于商品的合理儲存和充分利用庫容。鹽城國際電商倉儲

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3:入庫準備:是倉庫部門根據擬定好的入庫作業計劃，合理安排好貨位、苫墊材料、驗收、裝卸搬運器械以及人員和單證等，以便貨物的入庫。4:接運卸貨:是指及時而又準確地從交通運輸部門提取貨物。5:核查入庫憑證:是倉庫接收貨物準確入庫的憑證。6:物品檢驗:是審核入庫憑證中物實相符的過程，包括驗收準備和實物檢驗兩個作業環節。7:辦理交接手續:是指倉儲對接收到的貨物向送貨人進行的確認，表示已經接受貨物。8:入庫信息處理:是指把貨物相關信息錄入的過程，主要有登賬、立卡、建檔三個環節。9:生成提貨憑證（倉單）:是指根據合同的約定或者存貨人的要求，向存貨人簽發倉單，并作為提貨時的有效憑證。北京電商倉儲

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