近些年來，電子商務(wù)的快速發(fā)展不斷改變著傳統(tǒng)行業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式，物流業(yè)也不可避免地受到影響。物流是電子商務(wù)的重要組成部分，倉儲是物流系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)。現(xiàn)代倉儲管理運用了先進的信息技術(shù)和作業(yè)設(shè)備，以“小批量、多批次”的物資流動為***特點，在企業(yè)運營中占據(jù)了極其重要的地位。本書以培養(yǎng)應(yīng)用型本科人才為目標(biāo)來組織內(nèi)容。全書內(nèi)容以倉儲管理的基本理論知識為主線，以現(xiàn)代信息技術(shù)及管理方法在倉儲管理中的應(yīng)用為特色，具備較強的實用性。本書作者根據(jù)自己多年來在不同行業(yè)積累的倉儲物流管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，結(jié)合教學(xué)的需要，以“121工程”創(chuàng)新人才培養(yǎng)的理念為引導(dǎo)，在參考了大量文獻且與諸多企業(yè)實戰(zhàn)人士溝通的基礎(chǔ)上編著了本書。通過學(xué)習(xí)本課程，學(xué)生能夠系統(tǒng)地掌握倉儲管理方面的知識和技能，能夠利用所學(xué)知識解決倉儲管理中遇到的實際問題，還能受到啟發(fā)，進而形成一定的解決問題的思路，具備一定的創(chuàng)新能力。所以在倉儲業(yè)界形成了激烈競爭的格局，使倉儲業(yè)的利潤率下降。普陀區(qū)國內(nèi)電商倉儲

倉儲的目的是為了滿足供應(yīng)鏈上下游的需求。這與過去**滿足“客戶”的需求在深度與廣度方面都有重大區(qū)別。誰委托、誰提出需求，誰就是客戶；客戶可能是上游的生產(chǎn)者、可能是下游的零售業(yè)者，也可能是企業(yè)內(nèi)部，但倉儲不能**滿足直接“客戶”的需求，也應(yīng)滿足“間接”客戶即客戶的客戶需求；倉儲應(yīng)該融入到供應(yīng)鏈上下游之中，根據(jù)供應(yīng)鏈的整體需求確立倉儲的角色定位與服務(wù)功能。倉儲條件倉儲物流示例(5張)倉儲的條件是特定的有形或無形的場所與現(xiàn)代技術(shù)。說“特定”，是因為各個企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)翘囟ǖ模瑐}儲的場所當(dāng)然也是特定的；有形的場所當(dāng)然就是指倉庫、貨場或儲罐等，現(xiàn)代經(jīng)濟背景下，倉儲也可以在虛擬的空間進行，也需要許多現(xiàn)代技術(shù)的支撐，離開了現(xiàn)代倉儲設(shè)施設(shè)備及信息化技術(shù)，也就沒有現(xiàn)代倉儲。普陀區(qū)國內(nèi)電商倉儲整合成以倉庫為的區(qū)域性的、輻射狀的物流網(wǎng)絡(luò)。

提升服務(wù)質(zhì)量專業(yè)的第三方倉儲服務(wù)商擁有豐富的經(jīng)驗和技術(shù)實力，能夠提供高標(biāo)準(zhǔn)的倉儲和物流服務(wù)。他們熟悉電商行業(yè)的特點和要求，能夠為客戶定制個性化的解決方案，并確保訂單的準(zhǔn)時交付、包裝質(zhì)量和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)得到有效管理。打造全球化供應(yīng)鏈對于那些希望建立跨境電商業(yè)務(wù)的企業(yè)來說，電商第三方倉儲服務(wù)是一個重要的支持系統(tǒng)。這些服務(wù)提供商具備國際物流和跨境運輸?shù)膶I(yè)能力，能夠處理海關(guān)報關(guān)、稅務(wù)申報等復(fù)雜手續(xù)，幫助企業(yè)順利進行全球化供應(yīng)鏈的建設(shè)。三、如何選擇合適的第三方倉儲服務(wù)商在選擇電商第三方倉儲服務(wù)商時，以下幾個因素需要考慮：倉儲設(shè)施與技術(shù)支持確保第三方倉儲服務(wù)商擁有現(xiàn)代化、規(guī)?；膫}儲設(shè)施，并具備先進的信息技術(shù)系統(tǒng)和管理工具，以提升倉儲和物流效率。

很多公司擁有著地理優(yōu)勢，擁有巨大的倉庫資源，進而讓一些需要找地方貯存商品的公司與之合作。電商倉儲公司可以為這些商家提供質(zhì)量的倉庫環(huán)境，供其貯存貨物，必要的還可以為其提供配送服務(wù)等。當(dāng)然這**是電商倉儲的一種常見方式。電商倉儲還可以采取將倉庫整體或臨時的托管出去，讓合作者自由使用，定期交納一定的資金即可。還可以根據(jù)客服的需求為其提供一定的其他服務(wù)，以及一些一體化的服務(wù)。諸如貨物的裝卸、運輸、配送、售后等等。這下下來，不僅可以使得商家對貨物的管理方便，電商公司也可以充分的利用空間資源獲得一定的利益。發(fā)貨完成后系統(tǒng)會及時更新、以顯示庫存狀況，讓賣家實時掌握。

隨著物流向供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，企業(yè)越來越多地強調(diào)倉儲作為供應(yīng)鏈中的一個資源提供者的獨特角色。倉庫再也不僅是存儲貨物的庫房了。倉儲角色的變化，用一句話概括，就是倉庫向配送中心的轉(zhuǎn)化。傳統(tǒng)倉庫與配送中心的本質(zhì)區(qū)別是：倉庫側(cè)重于管理空間，而配送中心更側(cè)重于管理時間（即物品周轉(zhuǎn)速度），所以說，二者的本質(zhì)區(qū)別是配送中心既管理空間又管理時間。在物流和供應(yīng)鏈中角色首先，倉儲是物流與供應(yīng)鏈中的庫存控制中心。庫存成本是主要的供應(yīng)鏈成本之一。在美國，庫存成本約占總物流成本的三分之一。因此，管理庫存、減少庫存、控制庫存成本就成為倉儲在供應(yīng)鏈框架下降低供應(yīng)鏈總成本的主要任務(wù)。電商倉儲實現(xiàn)管理難，發(fā)貨難得問題。普陀區(qū)國內(nèi)電商倉儲

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突出系統(tǒng)性。一方面，本書的內(nèi)容組織從系統(tǒng)的角度考慮，涵蓋了倉儲管理很多方面的內(nèi)容，涉及多個行業(yè)倉儲管理的特點，有助于學(xué)生從整體上把握所學(xué)知識；另一方面，本書強調(diào)系統(tǒng)性思維和工作方法在倉儲管理中的應(yīng)用，希望對學(xué)生在工作崗位上表現(xiàn)***有所幫助。(4) 突出“121工程”人才培養(yǎng)的理念。本書始終貫穿培養(yǎng)應(yīng)用型本科人才的理念，注重理論與實踐的結(jié)合。本書由青島英谷教育科技股份有限公司編寫，參與編寫工作的有王燕、王莉莉、于志軍、劉明燕、寧孟強、杜繼仕、張孟、楊宏德、朱仁成等。本書在編寫期間得到了各合作院校**及**教師的大力支持與協(xié)作。在此，衷心感謝每一位老師與同事為本書出版所付出的努力。普陀區(qū)國內(nèi)電商倉儲

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