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　　張輝家村委會位于濱北街道辦事處西北10公里處，現有125戶、419口人，耕地面積808畝，主導產業以糧棉種植和外出務工為主，副業有豬羊飼養，大棚食用鴨育肥等。黨員8名，群眾代表7名�！皟晌卑嘧咏∪�，成員共5人，群眾威信高，工作能力強。村內群眾和諧穩定。
　　五年多來，張輝村一直是濱北辦事處后進村，村班子軟弱渙散，村內公益事業停滯不前，村內公路年久失修，晴天一身土，雨天一身泥，三大堆現象嚴重，群眾怨氣較重。
　　2013年4月，按照濱北街道黨工委關于推進基層組織建設年的工作要求，張輝家居委會通過民主研究、議定的方式，立足村情實際，制定了三項差異法目標任務，并通過了社區、街道黨工委、區基層組織建設年辦公室的逐級審批。審批確定的項目，在村內進行了公示。具體是：1、籌集資金0.5萬元，購置健身器材1套,供村民鍛煉身體；2、籌集資金0.5萬元，清挖排澇溝350米，改善農田設施，群眾增收致富；3、籌集資金0.5萬元,修補南北主街公路面，方便群眾出行；
　　圍繞確定的差異法目標，居委會強化措施，加快推進。至目前，有1祥已完成，村西排澇溝主要是澆水和排澇用溝，已有幾年未清淤，嚴重影響了灌溉和排澇，影響了農民的收入。經村“兩委”、黨員及群眾代表研究，籌集資金0.5萬元，清挖排澇溝350米，項目切實可行。該項目完成后，既能灌溉，又能排澇，群眾增收致富。其它2項差異法目標也有很大進展，年底確保按時完成。
　　實施差異法目標管理，極大地促進了居委會各項事業的發展，使群眾得到了實實在在的實惠。同時樹立了村委會干部在群眾中的公信力，提高了黨支部的凝聚力和戰斗力，進一步夯實了基層組織基礎。