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　　苔錄村位于黃岐半島末端，全村1554戶，5640人，36個村民小組，黃有黨員146人，設村級黨委1個，下屬5個黨支部，其中1個非公企業黨支部，9個黨小組。
　　近年來，我村黨委認真貫徹落實《農村基層組織建設綱要》，深入開展保持0員先進性教育活動，努力實踐“-”重要思想，抓住特色，增創優勢，全面加強基層黨組織建設，促進全村建設社會主義新農村的步伐。二00五年全村社會總產值達7923萬元，人均純收入達5967元，村財收入103萬元，達到了小康村要求。主要做法是：
　　一、強化核心意識，努力增強班子整體效能
　　村莊富不富，關鍵靠支部，我們緊緊抓住黨支部建設這個關鍵，切實加強村黨委班子自身建設，提高班子整體戰斗力。首先，擬理論學習，增強創新膽識。制定了村“兩委”成員學習制度，積極開展以“-”重要思想為主要內容的保持0員先進性教育學習活動，以進一步更新兩委干部的思想觀念，堅持增強經濟發展后勁的學習重點，以黨員受教育，群眾得實惠的目的，采取集中學習與個人自學相結合等多種途徑，在兩委干部中進一步樹立了改革開放、與時俱進、艱苦創業和敢闖敢冒意識。其次，嚴格執行民主集中制，增強班子凝聚力。建立黨委議事規則等民主集中制各項具體制度，凡涉及村內經濟和社會發展事項，如近年來開發建設的后港小區、沃口圍海造地、沙仔駁岸道頭、西岸工業區開發、工業企業引進等重大項目，均由集體充分討論，集思廣益，作出決定后，按分工抓落實，既發揚了民主，又解決了“有人辦事”問題。第三，推行責任人崗位目標管理。每年年初，村黨委與班子成員簽訂黨建、經濟、精神文明、計劃生育、社會治安等責任制，把上級的工作任務和各項經濟指標分解到各個成員，增強了“村自為戰”能力。根據區域特點，把全村劃分三塊包干片和十塊計劃生育責任區,做到目標明確，責任到人。第四，實施優勝劣汰的競爭機制，保持了一股長盛不衰的生機活動。干部“能上不能下，能進不能出”，造成了村級干部隊伍年齡老化，素質偏低，戰斗力削弱。針對這一問題，村黨委采取黨員和村民代表民主評議辦法，對于民主作風差、以權謀私、群眾反映強烈但又夠不上黨紀處分的，以及政策水產較低，工作方法差，事業心不強，完不成任務的予以降職或調整工作。同時重用那結政治素質好，責任心強、辦事公道、懂經濟、會管理的青年干部，營造了一種“能者上、平者讓、庸者下”的良好氛圍，為真正的有智之士、有用之才開綠燈、找臺階，更好地調動了全村干部的工作自覺性，積極性和創造性。
　　二、嚴教育重管理，充分發揮黨員先鋒模范作用。
　　1、嚴教育，提高黨員的政治思想素質。重點抓“三性”：一是突出針對性。強化黨員干部的思想政治教育，充分利用開展保持0員先進性教育活動，通過“三會一課”、電化教育等形式，對廣大黨員進行“-”重要思想、-理論、黨內各項規章制度、黨性觀念和組織紀律教育。二是注重漸進性。注重用宣傳、說服方法去逐步求得問題的解決。三是把握多樣性。“-”社會主義榮辱觀教育和世界觀、人生觀、價值觀的教育作為思想政治教育的主旋律，從而使黨員素質明顯提高，集中表現為“四個帶頭”：一是帶頭講政治。通過學習教育，廣大漁民黨員政治敏銳性和鑒別力增強，他們能夠自覺把握好政治方向、政治立場、政治紀律，自覺筑起反滲透、反0的思想防線。十年來，全村所有黨員沒有參加偷私渡、0販私、參物資敵、販賣情報、傳播黃色-、電毒炸等違法活動。二是帶頭發揚友愛精神。如在2005年“龍王”臺風正面襲擊我縣，在羅源灣漁臺上，人員無法撤下，生命面臨危險時，縣委、鎮黨委要求我村立即組織大噸位漁輪前往搶險，黨員船長鄒長木、宋福明、陳德發不提任何條件，各帶一艘漁輪，在短時間內趕到現場參與搶險，得到縣委、縣政府夸獎。三是帶頭移風易俗。為響應鎮政府發出的“節約土地、推行火化公墓殯葬”的倡議，廣大黨員在做好自身工作的同時，努力做好親朋戚友的動員工作，到目前為止，全村沒有一名黨員和群眾違反這一規定。又如在制止鋪張浪費、大操大辦酒席方面，村黨員勸導隊帶頭遵守，并積極工作，據不完全統計，每年村不辦少辦婚喪喜慶酒席者都在170桌以上，節約資金17萬元。四是帶頭搞幫扶。近年來，村黨委在漁民黨員中開展以漁業扶貧為主項目的“黨員帶窮戶致富”計劃。為了使這一計劃得到較快實施，村黨委認真制訂計劃，組織廣大漁民找對象、訂方案，本著“三幫一”的做法，使這項工作開展地有聲有色。2000年以來，有60多名黨員生產骨干、技術能手，與全村26戶貧困戶結對子，扶持結對子戶生產資金、幫帶出海生產，解決勞力出路，并使被扶持對象很快摘掉了“貧困”帽子。
　　2、重管理，因地制宜設置黨組織。根據生各生產單位的產業、活動特點，本著有利于漁業經濟發展，便于管理、因地制宜的原則，建好“海上堡壘”，加強海上黨員管理。我們的做法是：把黨小組直接設到生產單位，實行“一長三員制”，即配備黨小組長、宣傳員、安全員、觀察員。同時，建立并堅持“海上動態、組織每月一次的工作匯報制度，要求匯報生產情況、海上動態、組織生活動態等，既調動了海上黨員的積極性、創造性，又加強了生產管理，安全防范，促進了經濟發展。全村涌現了三種先鋒模范黨員典型：一是生產能手型。有70%的漁民黨員成為海上生產骨干或技術能手。65%擔任船長或輪機長。又是黨員吳榕堅、宋建文、林督清等帶頭組織漁輪開發印尼漁場，使本村有20艘漁輪在印尼漁場生產，效益良好。二是“伢人”服務型。我們十分重視發揮黨員在經濟建設中的作用，以農貿服務部為陣地，啟動老黨員在發展漁業經濟中發揮先鋒模范作用。選出24名素質高的老黨員到村農貿部充當“伢人”（經紀人），他們以中介人身份，為群眾代賣魚貨，代理帳目，為外地客商牽線搭橋，主持公道，熱情服務，方便了漁業生產，每年為村集體創利20多萬元。三是干部“經濟型”。全村9名“兩委”干部中，有4名是漁業生產產能手，2名是企業能手，他們本身就是帶領漁民致富的領頭雁。
　　三、注重建章立制，進一步加強黨風、民風建設。
　　在加強黨的建設過程中，狠抓長效機制的建章立制工作，規范村務公開、民主管理，完善村規民約，加強干部廉潔自律，增強自我約束、自我完善、自我發展的能力。一是重落實，保證黨內各項制度的正常運作。對落實“三會一課”、“民主生活會、黨日活動等制度，采取定計劃、定時間、定人負責的“三定”方式，以確保制度有效執行。二是抓規范，加強村務公開、民主管理工作。對群眾關心的村財收支、工程發包、項目基建、計劃生育、土地審批等村務管理，一律定期向村民公開、接受監督。并規定，凡是5萬元以上的項目均由黨員大會、村民代表大會充分討論決定并上報鎮審批后實施。同時，我們注重每一個項目的全過程公開，讓群眾從頭到尾清清楚楚、明明白白。如2005年上半年在進村公路沿線駁岸道頭工程建設中，我們通過召開黨員代表、村民小組長、村民代表等參加的群眾性會議進行議標后定標，然后組織專門領導小組進行公開投標，同時邀請鎮人大、紀委、部分黨員代表、村民代表等，對招投標的全過程進行公開監督，群眾普遍感到滿意。三是樹新風，建立健全村規民約。成立了治安巡邏隊、“幫教”勸導隊、剎“三風”督導隊、計劃生育宣傳隊、環境衛生清潔隊，監督村規民約的執行落實，并取得明顯的治理效果，社會風氣出現了四大轉變：青年結婚送彩禮、大辦酒席轉變為節省資金投資發展生產；老人辦祝壽酒轉變為集體拜祝壽；聚眾-轉變為參與卡拉OK、上網、談心等健康娛樂；村容臟、亂、差轉變為文明安全小區。
　　四、抓黨建促經濟，積極開展社會主義新農村建設新路。
　　近年來，村黨委緊緊圍繞“抓黨建、促經濟、奔小康、建新村”這條主線，以“發展才是硬道理”為主導思想，不斷增強經濟發展后勁，積極開拓小康致富新路。
　　1、加強基礎設施建設步伐，努力改善投資環境。2000年以來，全村共投資1600多萬元，大大地改善了我村的基礎設施建設面貌。一是投資300多萬元對后港小區施行“東擴西發”戰略，開辟了占地60多畝的后港工業小區；二是投資30多萬元整修村內主干道1500多米；三是投資280多萬元建造了沙仔駁岸道頭，使本村海濱公路全線貫道；四是投資1000多萬元的后港小區“舊村改造、新村建設”已形成規模，并被市列為試點。
　　2、合理調整產業結構，促進經濟穩步發展。2000年以來，全村新發展遠洋漁輪7對，西洋漢作業11條，拖網7對，海上貿易船62艘，實現了從無到有，從小到大的發展規劃，從而解決了漁業捕撈后勁不足的問題。通過產業結構的合理調整，目前，我村從事漁業生產的勞動力占38%，工業占25%，第三產業占37%，勞均創產值10萬多元，勞均純收入3.1萬元。同時，開辟了水產品批發市場、新鮮魚貨貿易點、后港中心區商品流通中心等村級集體經濟新的增長點，使村財收入二年翻了二番，突破百萬元。
　　3、努力辦民辦實事，大力促進社會各項事業健康發展。一是建立黨員基金會，對65歲以上的黨員每月定期補助30元，同時，低息借款資助困難黨員發展生產，以實際行動幫助困難黨員脫貧致富，從中感受到黨組織的溫暖。二是投資12萬元在人口集中的后港小區建立了老年人活動中心，豐富了老年人活動中心，豐富了老年業余文化生活，解決了老年人老有所樂問題。