導(dǎo)讀：通過以下內(nèi)容您可以了解到該地區(qū)的詳細(xì)資料，地名查詢提供了所屬地區(qū)的人口數(shù)量、區(qū)域面積、郵編區(qū)號(hào)、物流快遞公司等內(nèi)容，如果您對(duì)該地區(qū)的資料介紹有疑問或認(rèn)為該內(nèi)容需要更新，請(qǐng)聯(lián)系我們網(wǎng)站客服，我們將在第一時(shí)間為你完善該地區(qū)信息。

　　南王村基本情況
　　 南王村是箕城鎮(zhèn)西南角的一個(gè)村，距鎮(zhèn)政府駐地5公里，太長高速公路從村西邊穿過，地理?xiàng)l件比較優(yōu)越。南王村共有277戶居民，總?cè)丝?80人，現(xiàn)有黨員25名。總耕地面積近2000畝，年產(chǎn)糧食近180萬公斤，人均收入約2100元。按照中央建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的指示精神，結(jié)合該村的實(shí)際情況，以“美化家園”為突破口，從重視人居環(huán)境建設(shè)著眼，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化管理，引導(dǎo)村民轉(zhuǎn)變觀念，不斷提升村民的生活質(zhì)量，使之凸現(xiàn)社會(huì)主義新農(nóng)村的氣息和風(fēng)貌。
　　一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
　　 南王村首先進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。村兩委多方籌資三萬余元，建成一塊強(qiáng)陣地。對(duì)村兩委活動(dòng)陣地進(jìn)行了改造、整修，各室齊全、制度上墻、設(shè)立財(cái)務(wù)公開欄等等。
　　 對(duì)村容進(jìn)行綠化、潔化、亮化。實(shí)現(xiàn)了“兩通”。“村村通”為了進(jìn)一步方便村民出行，將全村大街小巷全部硬化，總長約5公里。改善了交通條件，實(shí)現(xiàn)全村戶戶通路。“水通”即為解決村民吃水難問題，該村2008年村民自籌10萬元、縣水利局出資30萬元，建起大水塔，全村人民喝上了干凈水，吃水有了保障。
　　 該村進(jìn)行沼氣建設(shè)，共安裝53個(gè)，超額完成23個(gè)，既環(huán)保又節(jié)能，最重要的是使村民能使用上節(jié)能燃料。
　　 該村進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成2008年新型合作醫(yī)療籌資。全村218戶，753人全部參保，100%完成任務(wù)，解決了村民們“看病難”的問題，并幫助我村參加醫(yī)療合作的村民們進(jìn)行年度免費(fèi)體檢。
　　二、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展
　　 （一）農(nóng)業(yè)方面
　　 1、南王村結(jié)合有利的地理優(yōu)勢(shì)、城郊優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，投資80萬元成立了綠色瓜果蔬菜專業(yè)合作社，為解決村民賣菜難問題，合作社建起氣調(diào)保鮮貯藏庫。采取“旺季收購綠色水果蔬菜、反季節(jié)銷售”的經(jīng)營模式，拓寬瓜果蔬菜銷售渠道，帶動(dòng)果農(nóng)菜農(nóng)增收。該社的成立，填補(bǔ)了我縣合作社綠色瓜果蔬菜流通行業(yè)空白，對(duì)南王村及箕城鎮(zhèn)乃至全縣綠色瓜果蔬菜經(jīng)營流通起到積極推動(dòng)作用。
　　 2、南王村因地制宜，發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，2008年引進(jìn)美國先進(jìn)的新品種蘆筍，投資200余畝種苗基地進(jìn)行蘆筍種植，2009年今年又新增50畝，拓寬農(nóng)民增收渠道，帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
　　 3、南王村調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引進(jìn)新技術(shù)、推廣新技術(shù)，2009年投資十余萬元興建蔬菜大棚20個(gè)，已建成10個(gè)，現(xiàn)已開始種植西紅柿，改變過去單一種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展新思路帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康。
　　 4、2012年發(fā)展經(jīng)濟(jì)林和生態(tài)林700畝，其中經(jīng)濟(jì)林500畝，人均0.7畝，現(xiàn)種植西瓜120畝，今后將繼續(xù)加大西瓜的種植。
　　 5、2013年發(fā)展蘆筍100畝，拱棚42畝。
　　 （二）養(yǎng)殖業(yè)方面
　　 1、兩個(gè)500頭養(yǎng)豬廠已動(dòng)工建設(shè)，預(yù)計(jì)11月份底開始養(yǎng)豬。
　　 2、正已建養(yǎng)雞廠一個(gè)，修建30間雞宿，計(jì)劃養(yǎng)雞10000只。
　　 三、完善長效管理機(jī)制
　　 1、強(qiáng)化責(zé)任，完善機(jī)制，發(fā)揮骨干隊(duì)伍作用是保證村容整潔常態(tài)化的根本保證。在改造中，該村堅(jiān)持"一手抓整治環(huán)境、一手抓長效管理"，形成了保持和鞏固環(huán)境的長效機(jī)制。從該村的實(shí)際出發(fā)，一是組建了垃圾收集、宅前屋后保潔、河道、道路清理三支管理隊(duì)伍，定崗定責(zé)，分片包干，群眾監(jiān)督。二是成立由老干部、老黨員共3人組成的衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍，義務(wù)監(jiān)督村的衛(wèi)生整潔情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋責(zé)令整改。這項(xiàng)工作推行以來，有效避免重走"建起來、漂漂亮亮；過一陣、臟亂依舊"老路的有效手段，徹底改變長期以來的環(huán)境臟亂差問題，實(shí)現(xiàn)全村人居環(huán)境、農(nóng)民生活方式的有效轉(zhuǎn)變。
　　 2、一方面通過環(huán)境改造人，利用宣傳和整治力度，促使村民自覺改變生活方式，徹底改變垃圾亂倒、路障亂設(shè)、雜物亂放等問題。另一方面通過宣傳營造良好氛圍，利用印刷宣傳冊(cè)、文化下鄉(xiāng)、評(píng)優(yōu)評(píng)星等群眾喜聞樂見的形式廣泛宣傳，使新農(nóng)村建設(shè)深入人心，引導(dǎo)和動(dòng)員廣大群眾自覺投入到新農(nóng)村建設(shè)中來。
　　四、實(shí)施村務(wù)公開，民主管理保和諧
　　 該村就把涉及老百姓利益的重大事情公開公布，實(shí)實(shí)在在地搞好重大事情的“一事一議”和村務(wù)公開,兩委會(huì)和村民代表會(huì)議共做決定，這樣減少了干群矛盾，保持了農(nóng)村的穩(wěn)定。該村創(chuàng)新了村務(wù)公開的工作模式，一切以群眾的利益為準(zhǔn)則，規(guī)范農(nóng)村干部的行為，規(guī)范一切財(cái)務(wù)制度，規(guī)范工作程序，規(guī)范規(guī)章制度，杜絕做傷害老百姓利益的事情。徹底改變農(nóng)村干部的工作作風(fēng)，讓老百姓從內(nèi)心里真正對(duì)干部滿意。
　　
全國與南王村同名的有：