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花聯(lián)座落固城鎮(zhèn)南,固城湖東的花山腳下,由盛前、田家二個自然村組成,村域面積5.8平方公里,村民小組3個,總戶數(shù)448戶,人口1569人,勞動力912人,耕地面積1301畝 , 山林面積3000多畝, 水面面積300畝。
工作開展情況
一、“特色產(chǎn)業(yè)村”創(chuàng)建
我村根據(jù)本地資源狀況發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),2010年村兩委班子上仼以來,把發(fā)展村級集體經(jīng)濟,做大做強特色產(chǎn)業(yè)作為管長遠,打基礎(chǔ),增實力的工程來抓。一是推進茶葉種植和興辦茶葉專業(yè)合作社加工基地建設(shè),。2010年至2012年我村投入資金50多萬元,在浙江引進優(yōu)質(zhì)茶苗發(fā)展茶葉種植面積300畝。2011年在上級部門的幫扶支持下‚興辦960平方米標準化茶廠基地,購買茶葉加工設(shè)備‚生產(chǎn)銷售茶葉2000多公斤‚為集體經(jīng)濟收入增加30多萬元,帶動農(nóng)戶280戶,每戶增收3000多元。二是發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè),依托園區(qū)建設(shè)平臺,發(fā)展高效設(shè)施鋼架大棚 200畝,種植優(yōu)質(zhì)草莓、百香果等農(nóng)產(chǎn)品,帶動純農(nóng)戶增收2000多元。三是發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè),利用村內(nèi)水面及低洼田發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖1000畝。四是依托山林資源發(fā)展經(jīng)濟林果。
二、“生態(tài)文明村”創(chuàng)建工作
2012年以來我村投入600多萬元對村莊環(huán)境進行整治,深入推進三星級“康居鄉(xiāng)村”、二星級“康居鄉(xiāng)村”的創(chuàng)建工作, 進一步探索農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好有機統(tǒng)一的文明發(fā)展之路,不斷推動生態(tài)文明建設(shè), 優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境、提升農(nóng)民文明素質(zhì)和農(nóng)村文明程度, 提高廣大農(nóng)民的滿意度和幸福感。2012年我村田家創(chuàng)建三星級“康居鄉(xiāng)村”、 盛前創(chuàng)建二星級“康居鄉(xiāng)村”。在創(chuàng)建工作中,將田家自然村作為重點創(chuàng)建自然村, 大力開展村容村貌整治工作, 進行墻體出新,墻體出新面積達45000 平方米, 投入資金45萬元。新建村民廣場一個, 新建停車場4個, 澆水泥道路22000平方米, 投入資金160萬元。清淤河塘4個土方量18000立方米, 投入資金16萬元。新建公廁2個,新建三格式化糞池106個,三格式化糞池達總戶數(shù)的96﹪,新增綠地面積5300平方米,新建硬質(zhì)化水溝2500米,新建污水處理廠一座,污水管網(wǎng)鋪設(shè)3000多米,投入資金70萬元。有線電視入戶率達96﹪,新增垃圾桶980個, 每戶生活垃圾實踐分類化并進行垃圾有機化處理轉(zhuǎn)化。村民廣場配備了各類健身器材一套. 建立了衛(wèi)生工作長效管理機制, 配備了10名專職保潔員。民主法治建設(shè)成效顯著, 連年獲得“五無村”, 先進單位。
三、基層民主管理工作
在基層民主管理工作中,進一步完善以村民會議、村民代表會議、村民議事為主的決策機制,村級民主監(jiān)督委員會依法依章及時選舉產(chǎn)生。健立健全了村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財小組,落實了村務(wù)公開,做到公開時間規(guī)范,公開內(nèi)容真實,村務(wù)公開方案的審査、確定和實施有嚴格的工作程序。議事規(guī)則完善,民主決策程序規(guī)范,做到凡村級重大事項和涉及村民切身利益的問題一律交由村民會議或村民代表會議討論表決。根據(jù)我村的具體情況在二個自然村分別設(shè)制了制式公開欄和“意見箱”方便群眾觀看,對群眾反映的問題答復(fù)及時,切實推行村級重大項目招投標和合同規(guī)范管理,健全和完善了村級各項管理制度。
四、“情系故里、共建家園”創(chuàng)建工作
圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體目標, 大力倡導(dǎo)有一定實力, 原籍在我村的在外士及曾在本村工作過的各界人士, 支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)和社會產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年以來拜訪在外人士8次, 服務(wù)在外人士親屬7次, 利用成功人士資源爭取資金42萬元, 個人捐資5萬元。實施公益事業(yè)項目二個(當家塘清淤、澆水泥路) 。落實“村企共建”和“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”企業(yè)2個。
五、農(nóng)村基層黨組織建設(shè)
村黨支部制訂了任期目標,根據(jù)上級黨委的統(tǒng)一部署,積極推進村級“四有一責(zé)”建設(shè)行動計劃、“四議兩公開”工作法,積極推進“一委一居一站一辦”建設(shè),投資200多萬元,新建社區(qū)綜合服務(wù)中心用房1000平方米,在黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,在黨組織中深入開展“三會一課”、“民主生活會”、實行黨員“設(shè)崗定責(zé)”、“承諾履職”和“民主評議”等管理辦法,黨支部注重內(nèi)部管理,加強村黨支部、村委會班子建設(shè),村班子成員團結(jié)共事,“兩委”關(guān)系協(xié)調(diào)較好,村級其他組織健全,制訂了內(nèi)部管理制度包括村干部的分工負責(zé)制度,例會學(xué)習(xí)制度、考核制度等。建立以致富能手為主體的5一7人村級后備干部隊伍,積極培養(yǎng)大專以上學(xué)歷的村干部,培養(yǎng)致富能手中的積極分子入黨,村干部有自己的經(jīng)濟實休,使村干部成為致富能手,在村民中起到帶頭作用。村干部都必須認真學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),真正掌握致富技能,積極開展無職黨員定崗定責(zé)工作,取得了明顯成效。
全國與花聯(lián)村同名的有: