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　　郭名太村總?cè)丝?58人，黨員17人，耕地750畝。其中鴨梨種植面積150畝。過去郭名太村是有名的后進村，矛盾復(fù)雜，群眾-不斷，經(jīng)濟發(fā)展緩慢。2007年上一屆村“兩委”班子上任后，狠抓班子建設(shè)，積極化解矛盾，帶領(lǐng)黨員群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展經(jīng)濟，使村莊面貌發(fā)生根本變化，實現(xiàn)了由亂到治。目前村內(nèi)有規(guī)模養(yǎng)雞戶3家和養(yǎng)豬大戶2家，具有蒙古特色的集養(yǎng)殖、餐飲、娛樂一體的莊園式酒店1家，2011年農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)8500元，村內(nèi)集體收入實現(xiàn)3.6萬元。
　　結(jié)合本村工作實際，村“兩委”抓班子自身建設(shè)，提高兩委班子的凝聚力、號召力，建立了財務(wù)管理制度、村務(wù)公開制度、村民代表議事制度，成了民主理財小組、宅基規(guī)劃小組，堅持開展民主議政日活動，做到凡是村內(nèi)重大事項一律由村民代表集體決策，村內(nèi)開支每年兩次張榜公布。這些做法贏得了群眾的信任，密切了黨群干群關(guān)系，樹立了村兩委班子的威信，促進了各項工作的開展。在今年的村兩委換屆選舉中，原兩委班子成員全部高票當選，在7月的稅費征收中，全村僅用3小時時間就全部完成任務(wù)。
　　從本村實際出發(fā)大力發(fā)展鴨梨生產(chǎn)和畜牧養(yǎng)殖業(yè)，多渠道增加群眾收入，借助鴨梨產(chǎn)業(yè)村內(nèi)涌現(xiàn)出一批鴨梨經(jīng)紀人，積極聯(lián)系企業(yè)，，建立起了種植戶與企業(yè)的“連心橋”，進一步拓寬了鴨梨銷售渠道。狠抓招商引資工作，2010年8月份，引進具有蒙古特色的集養(yǎng)殖、餐飲、娛樂一體的莊園式酒店一家，為13名村民創(chuàng)造了就業(yè)機會，同時村兩委依托該特色酒店企業(yè)為龍頭，大力發(fā)展具有地方特色的旅游業(yè)，不但提高了本村的知名度，也增加了群眾的經(jīng)濟收入。