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　　司馬鎮仇李村位于鎮駐地西南角，下轄仇李村、李莊、王莊、仇莊、高莊等4個自然村。全村共有4個村民小組，386戶，1366口人。共中黨員34人，耕地面積1784.16畝，大蒜1648.16畝，小麥136畝；林地面積160畝。至2011年底全村農業總產值876萬元，農民人均收入4000元。
　　 一、 村基本情況
　　 （一）村級班子及黨員隊伍建設情況 　　目前該村共有黨員34名，支委3人，村委3人，其中3人是兼職。黨支部書記李桂柱，1963年生人， 2004年入黨。注重選拔那些政治堅定、思想進步、作風正派的青年農民；注重在新農村建設中爭當先鋒、能夠帶頭致富和能帶領群眾共同致富的優秀農村黨員；注重在年紀輕、素質高、有潛力的非黨村委會成員中選拔和培養，把他們吸收到黨員隊伍中來。
　　 （二）經濟發展和集體收入情況
　　 該村經濟結構比較單一，主要是大蒜、棉花，以農為主。養殖業規模較小，以家庭養殖為主；收入的主要構成：一是糧食和經濟作物銷售收入，二是勞務收入。從現有的單一產業結構分布來看，仇李村應在立足于搞好適度規模的糧食作物生產基礎上，根據仇李村的環境和土壤等自然資源情況，因地制宜，挖掘優勢，引進開發出一系列適宜生產的經濟作物和果樹。在現有的蔬菜大棚、傳統喂雞、喂豬項目上，要進一步倡導和推行規模化科學種養，擴大種植、飼養規模，提高產出量，提高經濟效益，使每家每戶逐民都能從中得到更多實惠。在擴大喂鴨、喂豬項目規模基礎上，還要在養殖雞、鵝、羊及其他畜牧業方面延伸拓展，使侯高村的種養殖業和生產結構多樣化，經營方式規模化，收入渠道多元化。該村外出務工人員達170余人，引導了群眾共同致富。
　　 （三）基礎設施建設情況
　　該村基礎設施基本完備，村里通了公路，全村95%以上的家庭喝上了自來水，溝渠暢通，供電狀況良好。組織群眾清理中心街及各條街道兩旁的垃圾，做到街上干凈、門口衛生。
　　 （四）民主管理及社會治安綜合治理情況
　　村兩委將村務公開民主管理工作擺在重要位置，組建好村務公開領導小組和民主理財監督小組，讓村務公開領導小組和民主理財監督小組與村民會議、村民代表會議，一起發揮作用，進一步完善集體議事和監督評議工作，實行了村務、財務公開，堅決做到村務公開置于民主決策前、工作實施前，從源頭上給老百姓一個明白，還村干部一個清白。中央一系列支農惠農政策落實情況，糧食及農資直補、良種直補、新農合參保、社會救助、撫恤金發放、農村低保等事項全部進行公開，接受群眾監督。村兩委堅持抓早、抓小、抓苗頭、抓重點的原則，全力做好社會穩定和安全生產工作。本村社會治安情況良好，無不安定因素。
　　 （五）精神文明建設情況
　　全村新農合參保率95%，義務教育普及率100%，無輟學現象發生，本村有小學，小學生在司馬鎮仇李小學就讀。村兩委嚴抓計劃生育工作，全村無超生現象。文化生活情況，去年村里建起了集思想教育、健身娛樂、科普宣傳為一體的功能齊全的文化大院，包括多媒體播放室、黨員活動室、娛樂等活動場所，不定期地組織開展豐富多彩的文娛活動，豐富農民的文化生活。文化大院成為了本村普及科學知識，傳播致富信息，加快農村經濟發展的“播種機”。仇李村成立了農民秧歌隊，經常開展活動，豐富了農民的精神生活。目前，我們正在積極向縣教育體育局爭取相關配套體育設施，爭取為村民帶來更豐富的文化生活。
　　（六）在外工作人員情況
　　仇成軒是瑞典斯德哥爾摩大學卡洛琳斯卡學院教授。
　　（七）村致富人才情況
　　該村出現了部分帶頭致富先進，李桂柱辦的磚廠效益不錯。
　　二、經濟發展、社會穩定、民生民計等方面存在的突出問題
　　農業基礎設施仍然薄弱，灌溉難、排水難的問題尚未解決；農業信息體系建設僅僅處于起步階段，農民應用信息化的水平不高；一些制約特色產業發展的關鍵技術還沒有解決。