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　　10年前，還曾是一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后、非正常-屢屢發(fā)生的“窮村”、“亂村”，李七莊街凌莊子村在村兩委班子的帶領(lǐng)下，拿起制度建設(shè)這一科學(xué)管理的“利器”，通過建立健全科學(xué)規(guī)范的規(guī)章制度和不折不扣地嚴(yán)格管理，使全村實(shí)現(xiàn)大治、發(fā)生大變，成為了全區(qū)乃至全市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍和集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、群眾得到實(shí)惠較多、社會(huì)安定和諧的先進(jìn)村。
　　2003年，面對(duì)集體資產(chǎn)不到1億元、負(fù)債幾千萬元、非正常-和滋事鬧事事件不斷發(fā)生的嚴(yán)峻局面，新一屆黨支部清醒地認(rèn)識(shí)到，沒有規(guī)矩，不成方圓。缺乏制度的團(tuán)隊(duì)就是一盤散沙，松軟無力，甚至混亂不堪。全村要大治、要大變，就必須管好班子、管好隊(duì)伍、管好黨建、管好村務(wù)，必須通過科學(xué)嚴(yán)格的管理打造富民強(qiáng)村、安定和諧的好環(huán)境。10年來，他們不懈努力、與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)村里實(shí)際，有針對(duì)性地圍繞班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、民主政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主理財(cái)管理、村政管理、各項(xiàng)規(guī)章制度、文化陣地管理等內(nèi)容，相繼制定了8大類、66項(xiàng)規(guī)章制度，用制度施政，靠制度管人。從此，全村開始形成了“以制度規(guī)范化管理形成良好發(fā)展環(huán)境推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展”的良性循環(huán)。
　　這個(gè)村兩委班子還深刻地認(rèn)識(shí)到，制度的效力重在執(zhí)行。沒有執(zhí)行的制度就如同拔掉牙的老虎，無威無畏。10年來，他們克服重重困難，嚴(yán)格做到有章可循、建章必依、違章必究；真正做到制度面前人人平等，講原則不講情面，令行禁止，獎(jiǎng)罰分明。 　　針對(duì)村民反應(yīng)強(qiáng)烈的村組織機(jī)構(gòu)臃腫低效、中層干部人浮于事“撞鐘混飯”現(xiàn)狀，2003年，村班子果斷整頓，制定《中層干部競(jìng)聘上崗制度》精簡機(jī)構(gòu)，裁撤冗員。由村黨支部總公司兩套班子組織評(píng)審，按需要職位定職數(shù)，按各部門需要定條件，注重學(xué)歷、資格證書以及個(gè)人日常工作表現(xiàn)擇優(yōu)錄取。經(jīng)過篩選考核，19人順利上崗。由于制度透明、公開、完善，不僅全村老少心服口服，落選的10名干部也沒有怨言，真正實(shí)現(xiàn)了“上者服眾，下者服氣”。
　　針對(duì)村民反應(yīng)強(qiáng)烈的村干部缺乏出勤意識(shí)，群眾有事情找不著干部的情況，村班子重新完善了干部考勤制度，加大違章處罰力度，規(guī)定村干部晚來、早走5分鐘就扣半天工資，不論誰有事早晨8點(diǎn)之前必須請(qǐng)假。尤其是公司班子成員不請(qǐng)假，歇一天扣1000元。同時(shí)，推行連帶責(zé)任，把責(zé)任追究到上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。由各部門月底公布出勤情況。考勤制度的完善和執(zhí)行，使村干部的自我約束力、責(zé)任感普遍增強(qiáng)了，不久前，有位村干部上班路上汽車“拋錨”，眼看要遲到，他把車停到路邊一鎖，打車準(zhǔn)點(diǎn)兒到了單位。
　　這個(gè)村還注重村民素質(zhì)的不斷提升。通過建立完善《群眾代表行為準(zhǔn)則》、《凌奧集團(tuán)干部員工行為準(zhǔn)則》、《村民公約》等制度，對(duì)文明村民實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，針對(duì)個(gè)別經(jīng)常無理取鬧、尋釁滋事的村民，按照規(guī)定就停發(fā)其各項(xiàng)村民福利、春節(jié)慰問金。村班子還根據(jù)群眾“凌莊子精神文明不能滯后”、“群眾文化要大發(fā)展”的呼聲，相繼制定并執(zhí)行了村文化陣地建設(shè)的5項(xiàng)制度，全村成立了凌奧健身隊(duì)和凌莊子籃球隊(duì)，組織村民開展多項(xiàng)文體活動(dòng)，群眾文化生活豐富多姿，2007年，凌莊子村首次參加李七莊街“創(chuàng)衛(wèi)杯”廣場(chǎng)舞比賽就拿了一等獎(jiǎng)和最佳組織獎(jiǎng)；在李七莊街“凌奧創(chuàng)意杯”籃球賽上，凌莊子又取得冠軍。
　　為確保各項(xiàng)制度執(zhí)行有力、落實(shí)到位，村兩委班子充分發(fā)揮老黨員、老干部、村民代表作用，設(shè)立了“群眾監(jiān)督組”對(duì)村里制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面監(jiān)督、定期考評(píng)。
　　科學(xué)的制度，嚴(yán)格的管理，令凌莊子村發(fā)生了翻天覆地的變化，班子的凝聚力增強(qiáng)了，村民的素質(zhì)提升了，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展了。10年間，全村物業(yè)面積由2003年的2.8萬平方米增加到24萬平方米，每年的租賃收入由2003年的202萬元增加到2011年的4700萬元，整整翻了23倍，并連續(xù)多年獲得全區(qū)納稅突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；2007年，78戶70歲以上的退休老人住進(jìn)了由村里統(tǒng)一建設(shè)、分配的老人公寓，村民的退休金由2003年的每年2880元漲到現(xiàn)在的17000多元，翻了將近6倍。